Consultoría de IA para dueños de negocio y sus equipos
Soy Fernando Vega Riveros, fundador de LISIS. Trabajo contigo y con tu equipo para decidir dónde aplicar inteligencia artificial, construir una solución y aprender a utilizarla en tu operación.
Consulta directa conmigo · Colaboradores según tu proyecto
primero tu negocio, después la herramienta
Tu punto de partida
No necesitas llegar con la solución. Empecemos por lo que ocurre en tu trabajo.
Correos, solicitudes y registros que te quitan tiempo.
Procesos más clarosDocumentos que existen, pero cuesta encontrar y aprovechar.
Asistentes y documentosUn proceso que ya no cabe entre hojas y mensajes.
Aplicaciones a tu medidaPersonas que necesitan aplicar IA a su trabajo real.
Capacitación práctica
¿Quién trabajará contigo?
Soy empresario y consultor estratégico en IA. Dirijo el trabajo de LISIS y, cuando el proyecto lo requiere, integro un pequeño equipo de colaboradores.
Trabajaré contigo para entender el problema, tomar decisiones y llevarlas a la práctica. Mi formación combina dirección empresarial e inteligencia artificial.
Certified ExpertAcreditación de FernandoSoluciones para el trabajo real
Estas son algunas necesidades que podemos trabajar juntos.
Procesos y automatización
Solicitudes, correos, registros. Revisamos tu flujo de trabajo para identificar qué se puede automatizar y qué debe seguir en tus manos.
Un flujo probado, con responsables y puntos de revisión.
Asistentes y documentos
Organiza tus documentos, consulta fuentes y prepara borradores. Diseñamos asistentes con instrucciones y criterios para revisar sus respuestas.
Un asistente con fuentes organizadas y una guía de uso.
ChatGPT
AnthropicAplicaciones para tu negocio
Si tu proceso vive entre hojas y mensajes, podemos convertirlo en un prototipo o aplicación: solicitudes, seguimiento o un panel interno.
Una herramienta probada y documentada, según el alcance acordado.
Certified ExpertFernando Vega Riveros · Ver acreditación Construir tu herramienta Capacitación aplicada
Aprendemos con tareas reales: redactar, analizar, organizar y revisar. Adaptamos la práctica al nivel del equipo y a su entorno de trabajo.
Talleres, ejercicios aplicados y guías para seguir trabajando.
Seleccionamos herramientas según tu proyecto y lo que ya usa tu empresa. Las marcas identifican productos de sus respectivos propietarios.
Un ejemplo para entenderlo
La IA organiza y propone. Una persona revisa el alcance y los compromisos antes de responder. Prueba el ejemplo.
Entrada
Faltan el tamaño del equipo, sus tareas, el nivel de experiencia y la modalidad que necesita.
Queremos capacitar a nuestro equipo para usar IA en tareas administrativas. ¿Nos pueden compartir una propuesta?
Ejemplo ficticio para explicar el proceso. No es un caso de cliente ni una herramienta conectada a tu información.
Tu lugar en la empresa
Si eres dueño o director
Ordenemos las oportunidades, el esfuerzo y las decisiones. Podrás entender qué construir, para qué y qué necesitará tu equipo.
Hablemos de tu negocioSi formas parte del equipo
Si hay una tarea que se repite o un área que necesita aprender, podemos trabajar sobre ella y preparar una propuesta clara para tu empresa.
Cuéntame qué quieres mejorarAsí empezamos
Revisamos el proceso, las personas y lo que buscas mejorar.
Definimos entregables, tiempos, responsabilidades y condiciones.
Llevamos la propuesta a tareas reales y preparamos a quienes la usarán.
La ayuda que puedes contratar
Contrata la ayuda que necesitas hoy. Podemos trabajar una intervención o acompañar varias etapas, con un alcance y entregables acordados.
Antes de conversar
Y si falta la tuya, puedes escribirme.
También puedes conocerme en LinkedInNo. Puedes llegar con una tarea que te consume tiempo, un problema o una idea. Te ayudaré a entender qué tiene sentido para tu negocio y por dónde empezar.
Sí. Soy Fernando Vega Riveros y dirijo la consulta y el proyecto. Cuando el alcance lo requiere, integro un pequeño equipo de colaboradores y acordamos quién participa y qué responsabilidad tiene.
Depende del problema, las integraciones y el acompañamiento. Antes de empezar recibirás una propuesta con entregables, tiempos, responsabilidades y condiciones. Puedes contratar una sola etapa.
Sí. Si conoces un proceso que necesita mejorar o buscas capacitación para tu área, podemos trabajar sobre ese contexto. La participación de dirección se define según las decisiones que requiera el proyecto.
No. Elegimos según el proceso, el presupuesto y las herramientas que ya utiliza tu empresa. A veces conviene una automatización sencilla o capacitar al equipo antes de construir algo nuevo.
Antes de conectar información acordamos qué se utilizará, quién tendrá acceso y qué herramientas son adecuadas. También definimos qué resultados requieren revisión y quién autoriza las acciones importantes.
La primera conversación
Soy Fernando Vega Riveros. Puedes escribirme con un problema, una tarea o una idea. Revisaremos juntos por dónde empezar.
