Cómo trabajamos
El criterio también forma parte de la solución.
Antes de elegir una herramienta, entendemos el negocio. Cada etapa responde una pregunta y deja algo útil para avanzar.
preguntar también es trabajar
- 01
Diagnosticar
¿Qué problema conviene resolver?
Qué deja esta etapaContexto, proceso y necesidad definidos.
- 02
Pensar
¿Qué alternativas tenemos?
Qué deja esta etapaOpciones, supuestos y riesgos sobre la mesa.
- 03
Decidir
¿Por dónde empezamos?
Qué deja esta etapaUna prioridad, un alcance y responsables.
- 04
Implementar
¿Cómo lo convertimos en una solución?
Qué deja esta etapaUna herramienta o intervención construida.
- 05
Ejecutar
¿Funciona dentro de la operación?
Qué deja esta etapaPruebas, uso y ajustes en el proceso.
- 06
Capacitar
¿Quién la usará y con qué criterio?
Qué deja esta etapaPersonas preparadas y guías de trabajo.
- 07
Evaluar
¿Qué aporta y qué hay que corregir?
Qué deja esta etapaResultados revisados y siguientes decisiones.
Este recorrido orienta el trabajo. Podemos entrar en una etapa, retomar una iniciativa o acompañar varias, según el alcance que se acuerde.
Del principio al proceso
Una revisión cambia la respuesta.
En este ejemplo, el valor no está sólo en redactar más rápido. Está en reconocer la información que falta y conservar una decisión humana antes de enviar.
Entrada
Una solicitud llega incompleta. Antes de responder, hay que entenderla.
Faltan el tamaño del equipo, sus tareas, el nivel de experiencia y la modalidad que necesita.
Queremos capacitar a nuestro equipo para usar IA en tareas administrativas. ¿Nos pueden compartir una propuesta?
Ejemplo ficticio para explicar el proceso. No es un caso de cliente ni una herramienta conectada a tu información.
La primera conversación
¿En qué punto está tu empresa?
Soy Fernando Vega Riveros. Envíame un correo con lo que necesita tu negocio. Yo lo leeré y te responderé personalmente.